工程闭环管理是一种项目管理方法，通过计划、执行、检查和行动四个阶段的循环迭代，确保工程项目在预定的时间、预算和质量标准内完成。该方法强调持续改进和反馈机制，有助于及时发现并解决问题，从而提高项目的成功率。